アウトソーシング戦略

当社はアウトソーシング・コンサルティングの草分けとして、人事部門等の戦略的アウトソーシング活用からシェアードサービスの導入までのアウトソーシング戦略をトータルにサポートしています。

戦略的アウトソーシング活用を支援

当社のアウトソーシング戦略コンサルティング

モアコンサルティンググループは、日本におけるアウトソーシングマネジメントの草分けとして、創業当初より、アウトソーシングの戦略的活用を一貫して提唱し、特に人事等の間接部門においてノウハウと経験を積み上げて参りました。

「失業なきリストラ」、「フレキシブルなコスト削減」、「コストからプロフィットへ」・・・こうした理念を実現する方策として当社のアウトソーシング戦略コンサルティングをご活用下さい。

アウトソーシング導入からシェアードサービスセンター設立・再構築までをフォローする当社のアウトソーシング・コンサルティングによって、もっと自由でパワフルな発想へとシフトすることが可能です。

当社では、経営ビジョンや経営実態に即した実践的でパフォーマンスの高いアウトソーシング戦略を提案させて頂きます。

• コアコンピタンス経営実現のためのアウトソーシング活用戦略
• 新規事業としてのアウトソーシング事業戦略
• シェアードサービス活用戦略

等のアウトソーシング戦略のグランドデザインの提案を通じ、企業の経営革新実現を強力にサポートいたします。

シェアードサービス導入サポート

シェアードサービスセンター（SSC）は、「外部へのアウトソーシングではなく、企業内・グループ内へのアウトソーシングという発想」で、グループ内に点在している集約可能な業務を集約し効率化することにより、経営の強化・効率化を企図するグループ内のアウトソーシングの受け皿（センター）の総称です。

業務を外部に出すのではなく、グループ内にアウトソーシングすることで、多様化する社員の職業観・要望への対応の実現やさらに一歩進んで新規雇用機会の創造も可能となります。こうした点から、当社ではシェアードサービスをグループ経営の効率化実現と同時に、柔軟で豊かなグループ経営を実現する有効な手段と位置付け、創業時よりその有効性を一貫して提案して参りました。

当社のシェアードサービス導入コンサルティングは、経営の実態に即したシェアードサービス導入及び完成型としての次世代型シェアードサービスセンター実現をサポートさせて頂きます。

また、既存のシェアードサービスセンターの更なるパワーアップもサポートいたします。