会社人材力測定

会社の人材力は、財務力、商材力と並び、とても重要なアングルの１つです。当社の開発した「会社人材力測定」は会社の人材力を全く新しい観点・手法で測定するサービスです。

今までにない人材評価スケール

会社の人材力を可視化

会社人材力は、会社の市場競争力を高めたり、企業価値を向上させたりする際に、また経営戦略や経営計画を考える上で、財務力、商材力と並び、とても重要なアングルの１つです。

当社では、人事評価制度設計、人材アセスメント等の人事コンサルティング分野での経験をベースに、この度、会社人材力を測定するツールを開発いたしました。「会社人材力測定」は会社の人材力を、今までにないアプローチ、新しい評価手法で測定、可視化するサービスです。

会社人材力を測定することにより、会社の人材の強み・弱み・傾向・可能性などを知ることができます。会社人材力を定期的に測定することにより、競争優位を実現する人材戦略の立案が可能となります。

また、会社人材力のベーシックキットに新しい目的やアレンジを加え、テーマを持って分析することにより、組織改革やグループ再編、Ｍ＆Ａなどを行う際に、重要なコンセプトを生みだす貴重な情報源となります。

会社人材力とは

社員全員の実力を測定し集計したものが会社人材力です。業務の内容に関わらず測定できますので、関連会社間や部門間の比較も可能です。定期的に測定することにより人材の成長力を確認したり、業績と合わせて分析することにより会社の人材の実力を把握したりすることが可能です。

Point

会社人材力は今までにない人材評価スケールです。
会社人材力は人事評価とは違う側面で会社の人材の実力を測定するものです。
会社人材力はスキルマップや業績評価と組み合わせることにより、重要な人材戦略情報となります。
会社人材力は現場の共通目的達成意識を高め、会社業績向上に貢献します。
会社人材力は体感基準で測定しますので、現場の実態を反映します。

会社人材力の測定要素

ベーシックキットの構成は、上司力、社員力、現場力の３領域（行動分野）とモチベーション（意識分野）の測定となります。各設問はシンプルな内容で、かつ設問数も少ないので、短時間で回答できる構成となっています。

会社人材力の測定方法

社員全員の回答が基本です。設問に対する回答を集計し、分析を行います。また、特定の目的を持つ場合は、ベーシックキットにアレンジを加えたり、他の評価や調査と組み合わせテーマを持って分析したりすることにより、必要な情報を導き出すことが可能です。

会社人材力の測定結果の活用

経営・人材戦略や経営・人事計画への活用はもちろんのこと、さらに重要な活用が期待できます。通常、人事情報は共有できませんが、会社人材力測定結果や分析結果の人材情報は戦略として全員で共有することも大きな目的の１つです。

会社人材力活用の効果

例えば、測定時の会社や部門の業績と会社人材力の測定結果を併せて情報化することにより、現場レベルでの共有情報となり共通目標達成意識が高まります。これは社員各人レベルの評価や目標とは根本的に効果が大きく異なり、特にチーム力や相乗効果、相互支援活動、部門間競争力など現場集団単位の活動において大きな効果を発揮します。また、会社人材力の測定によって全体的なポテンシャルや動機付けのポイントなども明確化されますので、効率の良い育成プログラムの策定、研修企画等の人材育成計画にも有効です。

※この測定サービスを当社の他の人事コンサルティングサービスと組み合わせることにより、会社人材力の向上を可能にします。