人事制度設計のタイプ

「オーダーメイドタイプ」と「4-weekタイプ」の2種類の人事制度設計を提供。オリジナリティ重視と、スピード感重視の両方のニーズに対応します。

2タイプの人事制度設計コンサルティング

オリジナリティ重視とスピード感重視の2タイプ

当社の人事制度設計コンサルティングには大きく2つのタイプのサービスがあります。人事制度のオリジナリティ(独自性)を重視する会社向けのオーダーメイドタイプの人事制度設計と導入のスピード感を重視する会社向けの4-week人事制度設計です。

オーダーメイドタイプの人事制度設計は、人事制度設計コンサルティングの最もポピュラーなタイプで、オーダーメイドで会社オリジナル(独自)の人事制度を設計するサービスです。会社のアイデンティティや人事制度におけるオリジナリティ、ユニークさ、差別化を重視する会社向けのサービスです。

一方、4-week人事制度設計は、当社既成のシンプルで信頼性の高い人事制度を短期間、リーズナブルな料金で導入するサービスです。スピード感を重視する創業期・成長期のベンチャー企業等の小規模組織のスピード感にジャストフィットするサービスです。

オーダーメイドタイプの詳細

目的

オーダーメイドタイプの人事制度設計は、企業独自の文化やビジョンを最大限に反映するために、ゼロから制度を構築するアプローチです。目的は、自社らしい人材活用の仕組みをつくり上げることで、社員一人ひとりが組織の方向性を理解しながら主体的に成長し、最終的には企業の持続的な競争力を高めることにあります。

人事制度と一口に言っても、評価や報酬はもちろん、キャリア形成支援や育成施策、モチベーション向上策など、幅広い要素をカバーする必要があります。そこに企業独自の価値観や経営理念を落とし込むことで、単なる「制度づくり」ではなく、企業の未来戦略を支える重要なフレームワークへと昇華させるのがオーダーメイドタイプの狙いです。

メリット

このタイプのメリットは、何よりも「柔軟性の高さ」と「企業オリジナルの付加価値」を得られる点にあります。既製のテンプレートを適用すると、どうしても自社の実情と合わない部分が生じる可能性がありますが、オーダーメイドであればその心配は大きく軽減されます。

また、制度づくりにおけるステークホルダー(経営陣や人事担当者、現場リーダーなど)全員が納得感を持ってプロジェクトに参加できるため、導入後も制度が形骸化せず、社員のモチベーションを強く支える仕組みとして定着しやすいのも大きな特徴です。

進め方

まずはフェース1:アウトライン設計のヒアリング等により企業の現状や課題、社内外の環境を深く把握した上で、企業の未来像を実現するために必要な人事制度のイメージを明確化し、人事制度のアウトラインを設計しますます。そして、アウトラインについてのコンセンサスをとってから、フェーズ2:詳細設計においてグレードや評価制度、賃金制度などの詳細な制度を設計します。

必要に応じて、運用時のシミュレーションや試験運用も行います。最後に社内説明会や研修を通じ、全社員への浸透を図りますが、導入後も定期的にフィードバックを取り入れ、柔軟にアップデートしていくことが重要です。

期間・費用感

期間・費用感としては、ヒアリングや制度設計の範囲によって異なりますが、一般的に5~9か月程度のプロジェクトとなるケースが多くなっています 。費用面は企業の規模やコンサルティング範囲に応じて変動しますが、数百万円からとなります。

ただしオーダーメイドタイプは、丁寧に設計・運用する分だけ導入後の企業への浸透度や長期的な組織パフォーマンスの向上が見込めるため、コストに見合うリターンを期待しやすいと言えます。組織の未来を確実に形づくりたいと考える企業には、最も適した方法です。

4-weekタイプの詳細

目的

4-weekタイプの人事制度設計は、短期集中で制度導入を目指す小規模組織向けのソリューションです。目的は、主に「早急に人事制度の骨格を整えたい」「制度設計にかける時間やコストをできるだけ抑えたい」などのニーズに応えることにあります。

急速に成長しているベンチャー企業や、新規事業を展開するタイミングで素早く組織体制を固めたい場合など、スピード感を最優先にしたい企業にとって魅力的な選択肢となるでしょう。

メリット

メリットとして第一に挙げられるのが「短期間で基本的な制度を構築できる」という点です。多くの企業では制度づくりに数か月以上をかけることが一般的ですが、4-weekタイプでは最短4週間という限られた期間内で評価・報酬の仕組みなどの枠組みを整備します。

これにより、迅速に社員へ周知し、組織の方向性とルールを示すことができるため、特に変化が激しい業界や新規事業フェーズでの混乱を早期に収束させ、業績を押し上げる効果が期待できます。また、限られた期間だからこそ集中的にプロジェクトメンバーが関与しやすく、社内の合意形成もしやすい点も大きな利点です。

進め方

進め方としては、まずは企業の経営戦略や現状の課題をヒアリングした後、即座に制度設計に着手します。4-weekタイプではテンプレートや過去の成功事例を活用しながら、評価項目・基準、報酬体系、組織構造などの主要部分を素早く確立していきます。

一方で、長期的に検討すべき課題や細部のカスタマイズは、後日改めてブラッシュアップするのが一般的です。

期間・費用感

期間・費用感については、その名の通り短期プロジェクトが基本となります。費用はオーダーメイドタイプに比べて抑えられる傾向があり、組織の規模や取り組む範囲にもよりますが、百万円程度から導入が可能です。

短期導入のため、内容はある程度「即戦力」を重視した仕上になりますが、急激な組織変革や新規事業の立ち上げなどの局面では大きな効果を発揮します。スピードを優先しつつ、人事制度のベースを手早く低コストでと考える企業には最適なタイプと言えるでしょう。

オリジナリティ重視とスピード感重視の2タイプの人事制度コンサルティングを提供

ご相談は無料で承っておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。- 私たちは、貴社のビジネスに最適な人事制度の設計と導入をサポートする準備ができています。