私たちについて

私たちのコンサルティングへの思い

「会社を元気に経営を面白くする」人事コンサルティング

私たちは「会社を元気に、経営を面白くする」ことをモットーに活動する人事コンサルティング会社です。創業以来、私達は、提供する人事コンサルティングがお客様にとって、「身近で役立つ」「現実的で成果が出る」「現在価値とフィット感のある」ものであること、すなわち、お客様のユーザビリティにこだわりを持ち続けてきました。

そして、ユーザビリティにこだわることで、様々なことを考え感じ取ってきました。その積み重ねは、成果に到達するまでのスピード感や、シンプルで高機能といった人事コンサルティングにおける私たちの基本的なスタンスを築きあげました。

私たちは「今、必要なこと」をいつも念頭に置き、従来の人事コンサルティングのトラディショナルなルールやフレームワークにとらわれず、常に自由な精神、新しい視点、ユニークで柔軟な発想で課題の解決に取り組んでいます。時には、お客様に期待以上の何か、今以上の何かを提供したいという思いから、一つの可能性としての将来へのマイルストーンを感じてもらえる、あるいは想像してもらえるような何か・・・「鍵」となるものをお渡しできる機会を得ることがあります。これらはコンサルティングセンスという極めて感覚的なものではありますが、これが人事コンサルティングにおける私達のオリジナリティなのです。

私たちは変革を加速し、イノベーションを起こす土台を築くことで、会社を元気に経営を面白くする――そんな人事コンサルティングの未来図を、共に描いていきたいと考えています。

その根底には、私が若い頃から大切にしてきた「経営コンサルタントは黒子に徹すべき」という考え方があります。現在も、この考え方は私たちのコンサルティングの原点です。私たちは、お客様が主役となり、自ら考え、変化し、成長し続けられる仕組みづくりを何よりも大切にしています。

そして、こうした未来を実現するために、私たちが最も重要だと考えているのが「成長」です。

「成長」こそが破壊的変化を乗り越えるカギ

AIの急速な進化やデジタル技術の革新、地政学的リスクの高まり、脱炭素化への対応など、企業を取り巻く経営環境はかつてないスピードで変化しています。さらに、新たな技術や価値観の登場により、企業には従来の延長線上ではない変革が求められる時代となりました。

こうした破壊的変化の時代において競争力を維持・向上させるためには、一人ひとりの成長を組織の成長へとつなげる仕組みが欠かせません。人は新たな知識やスキルを身につけることで、自らの可能性を広げることができます。そして、その成長は製品・サービスの価値向上、顧客との関係強化、チームワークの向上などにつながり、企業全体の競争力を高める原動力となります。

私たちは、人事制度や人事評価制度を単なる管理の仕組みではなく、人と組織の成長を加速するための仕組みとして設計しています。社員が主体的に学び、挑戦し、成長し続ける企業文化を育み、変化を競争力へと変える組織づくりを通じて、お客様企業の持続的な成長を支援してまいります。

代表プロフィール

代表取締役

佐藤 嘉啓

国家公務員上級職として会計検査院に採用され、防衛費、医療費、JR等の会計検査業務に従事。その後、大手グローバル会計事務所クーパース&ライブランド（現PwC）のメンバーファームにおいて、外資系企業や国内主要企業の事業戦略等に関するコンサルティング業務に従事する。

株式会社パソナでは、営業戦略や新規事業の開発を担当。日本におけるアウトソーシングビジネスの先駆けとなる人事関連のアウトソーシングサービス会社（パソナペイロール、パソナ総研）を立ち上げ、経営に従事する。

これらの経験を基にモアコンサルティンググループを創業。現在は、人事制度・人事評価制度の設計を中心に、企業の成長と変革を支える人事コンサルティングに取り組んでいる。 既存のツールや手法をそのまま活用するのではなく、企業を取り巻く環境や課題の変化を捉え、新たなコンセプトやコンサルティングツールの開発にも取り組みながら、独自性のある人事コンサルティングの実現を目指している。

日本におけるアウトソーシングマネジメントの草分け。

人事コンサルティングの新サービスを順次ラインアップ

当社では、定番の人事コンサルティングに加え、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のサービスを順次ラインナップいたします。「ユニークでクリエイティブな会社革命」をテーマに、会社に自由で活気溢れる新鮮な空気を生み出すお手伝いをさせて頂きます。

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