人事制度設計の手順
当社が提供する人事制度設計コンサルティングの標準的な手順－アウトライン設計からグレード、評価制度、賃金制度、反映ルールの詳細設計までの全体像をご紹介します。
納得性の高い人事制度設計を実現
当社の人事制度設計コンサルティングは、以下のステップに基づいて進められます。
Phase1（アウトライン設計）
Phase1のアウトライン設計においては、人事制度関連の資料収集・レビューによる現状把握、経営者や幹部社員へのヒアリングを踏まえて、 人事制度全体を俯瞰して人事制度のアウトラインの設計を行います。 アウトライン設計においては、貴社の新しい人事制度のコンセプトや方向性等の基本的な骨格を作る 作業を行います。
このアウトライン設計を通じて、お客様と新人事制度の方向性についてコンセンサスを形成し、その後、新しい人事制度の具体的な設計作業（詳細設計）に移行します。
Phase2（詳細設計）
Phase2の詳細設計においては、グレード設計、評価制度設計、賃金制度設計、反映ルール設計の各ステップごとに、報告書を作成・提出し、お客様からのフィードバックを反映させながら、納得性の高い人事制度を構築していきます。
さらに、必要に応じて以下のご要望にも対応しております。
- MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定支援
- 評価者研修
- 幹部社員向けマネジメント研修
- 人事制度導入後の運用サポート
アウトライン設計のみのご依頼も承ります
人事制度の導入や刷新をお考えの企業様に向けて、最適な人事制度を具体的に探求するための「アウトライン設計」単独のサービスもご提供しております。
サービスの概要
まず、人事制度に関する既存の資料やデータを詳しく分析し、現行制度の全体像を把握します。その上で、経営者やキーパーソンへのヒアリングを通じて、新人事制度に対するご要望やビジョンを明確にします。
これらの情報を当社の豊富な知見や経験、アイデアと融合させ、企業様の潜在的な力を最大限に引き出し、将来的な価値を高めるためのグレード、評価制度、賃金制度のタイプや構成など、新人事制度の骨子を「アウトライン設計報告書」としてご提供いたします。
所要期間
ヒアリング完了から1か月程度で報告書を作成し提出いたします。
ご相談は無料で承っておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。- 私たちは、貴社のビジネスに最適な人事制度の設計と導入をサポートする準備ができています。