モアコンサルティンググループは、急激な環境変化を好機と捉え、成長を志向する企業に対し、未来志向の人事制度設計や組織戦略を通じた人事コンサルティングで、経営を面白くする未来図を提案しています。
かつてないほど急速に変化する社会経済環境において、企業が持続的に競争力を高めていくためには、社員一人ひとりが自ら新たな知識やスキルを主体的に習得し、継続的に成長を続けることが欠かせません。
社員の成長に限界はありません。例えば、新しいテクノロジーの習得や課題解決能力の向上、リーダーシップ力の強化など、社員が多様な面で成長を遂げることで、製品やサービスの質向上はもちろん、顧客満足度の向上や強固なチームワークの構築など、企業の成長に直結するあらゆる側面を飛躍的に高めることが可能になります。
私たちの人事コンサルティングでは、人事制度設計や評価制度設計を通じて、社員の成長を促す仕組みを提案し、社員一人ひとりが持つ可能性を最大限に引き出します。それにより、市場変化への迅速な対応力やイノベーションを生み出す創造力、組織内の協働力など、企業が激動の時代を勝ち抜くために必要な真の競争力を獲得するお手伝いをいたします。
成長を支える未来志向の人事制度設計をはじめ、伴走型の「人事制度設計アシスト」、小規模組織向けの「4-week人事制度設計」など、多様なニーズに応える人事制度コンサルティングサービスを提供しています。
社員の行動力やモチベーションを高める「スキル評価」や「クリエイティブスキル評価」など、人材育成を重視した人事評価制度を提案。目標管理型の業績評価や柔軟な新型業績評価にも対応しています。
製造業や専門サービス業など、幅広い業界・企業規模に対応した人事制度設計・評価制度構築のコンサルティング事例をご紹介。課題解決と成果創出を実現した実績を掲載しています。
人事コンサルティング全般から、人事制度・評価制度設計、人材育成・組織戦略に関するよくあるご質問と回答を掲載。ご検討時の疑問解消にお役立ていただけます。
「人・製品・サービス・企業」の成長を同時に実現する、明確な成長基準に基づく未来志向の人事制度。
「期待」を軸に業績貢献を定量化することにより、社員の挑戦を促し、企業の競争力強化を実現する人事制度。
自律型人材の育成により、学びと挑戦が循環する組織文化を醸成し、イノベーションを促進する人事制度。
成果の期待値を定量化し、社員の自己成長を促進する成長志向・人材育成志向の行動特性評価。
社員が周囲に与える、成果を超えた貢献「影響力」を可視化することにより、組織の競争力を強化する新しい人事評価。
デザイナー、クリエイター等の人事評価として最適な人事評価。業績に直結した価値を創造する行動にフォーカス。
Industry 5.0型の“人間中心のものづくり”を支える人事制度設計を支援。
環境変化に対応し、ブランド価値と社員の成長を両立する人事制度設計を支援。
等級や評価制度の刷新を通じて顧客満足と社員の成長を両立する人事制度設計を支援。
チーム力とクリエイティビティを引き出し、競争優位性を高める人事制度設計を支援。
現場力の強化と社員の持続的成長を両立させる外食チェーン向け人事制度設計を支援。
創造性と組織力を高め、持続的成長を実現する人事制度設計を支援。
ケア品質と人材育成を両立する仕組みづくりを通じて、人事制度設計を支援。
信頼構築と専門性強化、働きがい創出を支える士業事務所向け人事制度設計を支援。