人材・組織戦略FAQ

組織改革や営業力強化、リーダー育成など、人材・組織戦略に関する疑問を一挙に解決。企業の成長を加速させる実践的アプローチをわかりやすく解説します。

よくあるご質問とそれに対するお答

御社の人材・組織関連のコンサルティングの特徴・強みを教えて下さい。

当社では、人事コンサルティングにおいて重要なのは、プラスアルファとしての創造力、発想力、感性などのクリエイティブであると考えています。新しいビジネスモデルの構築、新規事業の開発、他社との差別化を成功裡に実現する上では、当たり前のことを当たり前にこなした上で、それを超えるプラスアルファが重要になります。このプラスアルファを生み出すクリエイティブの部分で、他とは違う、従来のコンサルティングの枠を超えたサービスを提供させて頂きます。

当社はベンチャー企業ですが、人事制度の整備、人材の育成、組織形態の見直し等課題が山積み状態です。特定のテーマについてのコンサルティングではなく、人事・組織全般のコンサルティングをお願いできるところを探していますが、可能でしょうか。

もちろん可能です。当社では、人事制度から人材・組織戦略領域までのコンサルティングをカバーしておりますので、人材の育成に欠かせない人事制度の整備から、人材の育成、内部管理体制等の整備、組織戦略までトータルにサポートすることが可能です。

また、当社はベンチャー企業経営の経験者の割合も高く、ベンチャー企業の特性を知り尽くしているところも、当社のベンチャー企業向けコンサルティングの強みとなっています。

組織改革を検討していますが、どのような手順で進めるのが一般的でしょうか。

まずは現状分析や課題抽出を行い、改革の方向性や優先順位を明確にします。その後、具体的な施策やスケジュールを策定し、必要に応じて組織体制や評価指標、人材配置を見直しながら推進していきます。当社では、進捗管理や効果検証、定着化のサポートも一貫して実施いたします。

営業力強化コンサルティングでは、具体的にどのような成果が期待できますか。

営業プロセスの見直しや営業組織の再編、目標管理手法の導入、研修によるスキルアップなどを通じて、受注率アップや売上拡大、組織全体のパフォーマンス向上といった成果が期待できます。また、社員のモチベーション向上やリーダー育成も同時に進めることで、営業組織としての持続的な成長を実現します。

リーダー育成プログラムの内容はどのようなものがありますか。

マネジメント研修やリーダーシップ研修、コミュニケーションやチームビルディングのワークショップなど、企業のニーズに応じて多彩なプログラムをご用意しています。加えて、次世代リーダーの発掘・育成を目的とした選抜型プログラムやメンター制度の構築など、長期的な視点で人材を育てる仕組みもサポート可能です。

組織風土を変えていくにはどのようにすればよいでしょうか。

まずは企業理念やビジョンを再確認し、全社員に共有・浸透させるところから始めます。その上で、評価制度や報酬制度、人材育成プランなど、組織風土に影響を与える要素を一貫性を持って整備することが重要です。トップマネジメントの意志と現場の声をしっかりすり合わせることで、共通の価値観を育て、理想の組織文化を形成していきます。

人材配置の最適化を図りたいのですが、どのように進めればよいでしょうか。

組織や事業戦略の目標を明確にした上で、各ポジションに求められるスキルや能力、マインドを定義し、社員一人ひとりの強みや志向性を整理することが第一歩です。当社では、人材アセスメントや人事評価制度との連動によって、人材配置の戦略的な見直しをサポートします。

組織改革やリーダー育成など、人材・組織戦略と人事制度の見直しを同時並行で進めることは可能ですか。

はい、同時並行で進めることで互いの施策を補完し合い、より大きな成果を生むケースも多くあります。たとえば新たな組織体制やリーダーシップモデルを導入する際に、評価制度や報酬制度も整合性を持たせて設計することで、一貫した変革を実現できます。当社では両面からのサポートが可能ですので、ご相談ください。