ゲーム制作会社の人事制度

変化に強く、成長を続ける組織づくりの基盤

急激な変化を続けるゲーム業界における課題

ゲーム業界は、技術革新のスピードやユーザーのニーズの変化が速く、常に進化を続けている業界です。

近年では、NFTやブロックチェーン技術を活用したWeb3ゲームの登場、生成AIの導入による開発工程の変化、サブスクリプション型サービスやクラウドゲーミングの普及といった新たなビジネスモデルが次々に登場しています。これにより、従来の開発体制や収益構造にも見直しが求められています。

また、Z世代以降の消費者は価値観や楽しみ方が多様化しており、単なる「面白さ」だけでなく、世界観や共感性、社会的意義のあるコンテンツが求められるようになっています。ユーザーの期待に応えるためには、作品に込める思想や企業の姿勢もますます重要な要素となっています。

さらに、グローバル市場やモバイルゲームの拡大、AIやクラウドなどの新技術の台頭により、企業は絶えず迅速な意思決定と対応力を問われています。

このような変化の激しい環境下で企業が持続的に成長するためには、柔軟でかつ戦略的な人事制度が不可欠です。社員一人ひとりの可能性を最大限に引き出し、成果に結びつけていく「仕組み」としての人事制度が、企業の未来を左右すると言っても過言ではありません。

誇りとやりがいを育む制度の理想像

ゲームがユーザーに楽しさや感動、人との繋がりといった幸福をもたらすためには、その制作を担う社員自身が仕事に誇りややりがいを感じられる環境が不可欠です。社員が自らの専門性や創造性を最大限に発揮できる職場環境を整えることで、ユーザーの期待を超える作品づくりが可能になります。

私たちが提案する人事制度の理想は、戦略的な人事制度設計の視点に基づき、単なる評価制度や報酬制度を超えて、「社員が誇りを持ち、一流を目指して継続的に活躍できる会社」を創造することです。制度は目的ではなく、社員の成長と企業の価値向上を支える“成長のための仕組み”であるべきだと私たちは考えます。社員一人ひとりのポテンシャル（成長要因）を確実にパフォーマンス（成果）へと結びつける仕組みを整備することで、会社全体の成長を持続可能なものにします。

チームと個人の成長を支える仕組みと価値観の共有

グロースマインドセットに基づく人材育成

私たちは、「グロースマインドセット」を基軸にした人材育成に特に力を入れています。グロースマインドセットとは、自身の成長を絶えず追求し、課題に対して積極的に取り組む姿勢を意味します。この思考を社内に浸透させることで、社員が受け身ではなく、自発的に課題を発見し、その解決策を迅速に導き出す頭脳と行動力を育むことができます。また、このような人材育成の仕組みは、企業が掲げるパーパス（存在意義）やMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）といった理念を、日々の行動や意思決定に自然と結びつける役割も果たします。

このマインドセットは、ゲーム開発に求められるスピード感や変化対応力とも親和性が高く、プロジェクトの質や完成度を左右する要素であると同時に、組織全体で共有する価値観や目的の実現を支える重要な土台となります。

自発的な技術習得とナレッジシェアの推進

技術革新が速いゲーム業界では、自発的かつ継続的なスキルアップと知識の習得が不可欠です。私たちの人事制度は、社員が主体的に最先端の技術やトレンドを習得し、その成果を積極的にチーム内外で共有する文化を促進しています。

具体的には、最新技術を学ぶための研修やセミナー参加を奨励し、その成果を共有する場を設けます。さらに、自発的な技術習得やナレッジシェアといった行動を積極的に評価し、昇進や報酬などに反映することで、学習と貢献が連動する風土を醸成しています。社員一人ひとりが学び続け、組織全体がその成果を享受する、強い成長サイクルをつくることが目標となります。

共創による成果と課題解決力の強化

多様な職種が協働する現場づくり

ゲーム制作は、プログラマー、アーティスト、デザイナー、プランナー、サウンドクリエイターなど多様な職種の社員が連携し、密接な共同作業を行うことで完成します。それぞれの専門性を活かしながら、チームとして最適な成果を導き出すには、職種間の垣根を越えた理解と信頼関係が不可欠です。

そのため、私たちはチームワークやコラボレーション能力の向上を重視した人事制度の設計を行っています。互いを尊重し合い、日々のコミュニケーションが円滑に行われることで、職種間の壁を取り払い、より質の高いゲーム制作が実現します。

さらに、チームでの成果や、プロジェクトの成功に向けた協調性・チーム貢献度といった要素を適切に評価する仕組みも、私たちが人事制度設計コンサルティングにおいて重視しているテーマです。こうした取り組みを通じて、制度としての整合性を保つだけでなく、現場に根付いた協働の意識が組織全体に浸透し、より大きな成果を生み出すための確かな土壌が築かれていきます。

課題解決を推進する組織文化

私たちが提唱する人事制度は、社員が直面する問題や課題をエネルギッシュに解決し続ける企業風土を育成することも重視しています。社員自身が日々直面する課題を前向きに捉え、創造的かつスピーディに対応する風土を醸成することで、個人の成長が組織全体の成長につながります。

こうした企業風土の醸成は、自社に所属することへの誇りを高め、持続的に活躍したくなる組織を創り出します。

成長を継続する好循環の創出

働きがいがあり、自分の努力や貢献が適切に評価される環境が整うことで、社員のモチベーションは飛躍的に高まり、新たなイノベーションが次々と生まれる好循環が形成されます。このような成長の循環を組織全体で生み出せることこそ、時代を超えて持続的に発展し続ける企業の本質的な強さと言えるでしょう。

私たちは各会社の戦略や組織文化に適合する最適な人事制度設計を行い、実践的で具体的な施策を提供しています。こうした制度構築や運用支援には、私たちがこれまで積み重ねてきた豊富な知見と人事制度設計コンサルティングの経験が活かされています。多様な職種が連携し、先端技術を取り入れながら、チームワークを最大限に活かして持続的な成長を目指すゲーム制作会社を、これからも力強く支援してまいります。