人事コンサルティング全般FAQ

当社の人事コンサルティング全般に関して、良く頂くご質問とそれに対するお答をピックアップしました。

よくあるご質問とそれに対するお答

モアコンサルティンググループの人事コンサルティングの特徴を教えて下さい。

創業以来、私達は、提供する人事コンサルティングがお客様にとって、身近で役立つ、現実的で成果が出る、現在価値とフィット感のあるものであること、すなわち、お客様のユーザビリティにこだわりを持ち続けてきました。そして、ユーザビリティにこだわることで、様々なことを考え、感じ取ってきました。その積み重ねは、成果に到達するまでのスピード感や、シンプルで高機能といった人事コンサルティングにおける私たちの基本的なスタンスを築きあげました。
私たちは「今、必要なこと」をいつも念頭に置き、従来の人事コンサルティングのトラディショナルなルールやフレームワークにとらわれず、常に自由な精神、新しい視点、ユニークで柔軟な発想で課題の解決に取り組んでいます。

コンサルティング会社を利用するメリットを教えて下さい。

コンサルティング会社を利用するメリットは、社内で蓄積することが困難であったり、蓄積するにはそれ相当の時間とコストが掛かる専門的知識やノウハウを都合の良い時に一時的に利用することができるという利便性、及び社外の第三者が客観的な視点で課題解決のサポートを行うことによる客観性（納得性）の担保にあると考えています。

問い合わせから、人事コンサルティングを導入するまでの流れを教えて下さい。

お問い合わせを頂いてから3営業日以内に、主にメールにより、ご希望の日時をお伺いした上でオンライン、訪社による打ち合わせを行わせて頂きます。その際、ご依頼内容についてのヒアリング及び当社のコンサルティングについての説明等を行います。その上で、後日、当社から提案書（見積書）を提出させて頂きます。御社には当該提案書をご検討頂いた上で、契約の可否をご判断頂きます。

※現在は、主にWeb会議を使用してご依頼内容についてのヒアリングや当社のコンサルティングについての説明を行っております。

コンサルティング会社は料金が高いというイメージがあるのですが、御社はいかがでしょうか。

当社ではコンサルティングはコストパフォーマンス（費用対効果）が全てであると考えています。結果的に高くついたとお客様に思われないよう、これだけの効果であの料金はリーズナブルだったと感じて頂けるよう、独自の手法の開発等に常に努力しているところです。

御社のコンサルティング内容には興味を持っておりますが、当社では以前に別件でコンサルティング会社を使って、在るべき論をベースに当社では到底実現不可能な提案をされた上、作り込みや実行段階には全くコミットしてもらえず困った前例があります。御社では、何処までコミットして頂けるのでしょうか。

当社では、ユーザビリティを重視したコンサルティングを遂行しておりますので、人事制度や評価制度の設計におきましても、基本的にはシンプルで使い勝手の良いものを導入いたします。また、人事制度設計コンサルティング終了後の人事制度の導入・運用のサポートについてもオプションで対応可能です。

会社革命シリーズとは何ですか。

会社革命シリーズは、従来の経営改革の視点とは少し違ったアングルで考えた人事コンサルティングを提供いたします。新しいタイプのコンサルティングを考えた背景には、最近の経営環境の急速な変化や世界経済の先行き不透明といった不安定要素があげられます。例えば、全く新しい市場競争－今までとは全く違った文化を持つ、よく知らない競争相手が大勢登場、「ポテンシャル」の理解が変化－現状分析から導き出されるのではなく、まず目的ありき、「原因－結果」のサイクルが不規則で過程が複雑に変化－最近の気象変化のように予測できない、などがあります。

こうしたことを考えると、従来のコンサルティングのセオリーや時間感覚だけではカバーできないことも多く、新しい考え方が必要であると感じ、自由な発想で新境地を目指そうと考え、定番の人事コンサルティングに加え、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のサービスを順次ラインナップしています。