成果主義を超えて─未来をひらく人事制度へ
成果主義人事制度は、これまで多くの企業において合理的な人材評価と処遇の枠組みとして機能してきました。 しかし、急速な技術革新や価値観の多様化、働き方の柔軟化といった社会的変化の中で、従来型の成果主義はその限界を露わにしつつあります。 短期的な業績に偏重した評価体系は、社員の内発的動機や自律性、多様なキャリア観を反映しきれず、持続的な企業成長の阻害要因ともなりかねません。
モアコンサルティンググループは、こうした課題に対し、「成果を生み出す構造」そのものを見直す人事制度コンサルティングを提供しています。 そして提案するのが、次世代型人事制度です。 これは、成果主義の本質を見失うことなく、その源泉を社員一人ひとりの成長意欲や価値観に着目して再構築するアプローチであり、 成果を“与えられた指標”ではなく“共創される価値”として捉え直すものです。
従来の人事制度が「制度によって社員を管理する」ためのものであったとすれば、 次世代型人事制度は「制度を通じて社員と組織が対話し、共に成長する」ことを可能にする設計思想に基づいています。 中心にあるのは、「人が持つ可能性を信じ、それを引き出す仕組み」であり、それこそが未来の組織にとって不可欠な人材マネジメントの核心です。
以下に、その中核をなす６つの人事制度をご紹介します。
1. サステナブル成長型
成長主義人事制度
社員の成長を起点に、組織全体の持続的発展を実現する制度です。 未来志向の成長指標をもとに、自ら学び、挑戦し、変化を創出する人材を育成します。 業績だけでなく、能力開発やキャリアの進展・拡張といった成長のプロセス全体を評価の中心に据えることで、 個と組織の発展を連動させる仕組みを実現します。
成長主義スピード導入プラン
成長主義人事制度を、中小ベンチャーから中堅企業に3か月・無償の定着サポートで導入するサービスです。
業種別の制度設計の知見と等級制度や評価制度の標準構成を体系化することにより、導入スピードと品質の両立を可能にしました。
2. ウェルビーイング共創型
グッドライフデザイン人事制度
社員の多様な人生設計を尊重し、自己実現と組織貢献の両立を可能にする制度です。 働く時間、場所、役割に柔軟性を持たせ、ライフステージや価値観の違いを受け入れることで、創造性とエンゲージメントを高めます。 ダイバーシティ＆インクルージョンを推進し、組織の文化と競争力を強化します。
3. エクスペクテーション駆動型
期待貢献人事制度
「期待に応える喜び」が成果を生む原動力となる制度です。 上司や組織からの“期待”を明示し、その応答行動を評価することで、社員の意識と行動の方向性を整えます。 進捗や達成状況を可視化する工夫により、達成感と承認の質を高め、成果志向のエンゲージメントを育みます。
4. モチベーション重視型
モチベーションデザイン人事制度
「自らキャリアと目標をデザインする力」に着目した制度です。 社員が自らの動機を言語化し、評価基準や成長目標を主体的に設計することで、自己成長への意欲を高めます。 内発的な動機に根ざした柔軟な評価設計により、多様なキャリア観を制度的に支援します。
5. レジリエンス強化型
オートノミーデザイン人事制度
急速な環境変化に対応するための、社員の自律性と柔軟性を重視した制度です。 社員が目標設定や行動計画を自ら調整できる裁量を持つことで、 状況に応じた柔軟な対応と能動的な挑戦が可能になります。 企業の変革力と持続可能性を支える重要な制度です。
6. ミニマル重視型
シンプル人事制度
制度設計をシンプルに保つことで運用のしやすさを追求した制度です。 評価指標は直感的で分かりやすく、複雑なルールに縛られないため、 特にベンチャー・スタートアップ企業に適しています。 社員の行動と成果に直結した設計により、スピードと柔軟性の高い組織運営を実現します。
次世代型人事制度が目指すもの
成果主義の限界を乗り越え、人と組織の持続的成長を実現する次世代型人事制度―それは、単なる制度刷新ではなく、企業の未来を見据えた「在り方の変革」です。 人事制度は組織の思想や価値観を映し出す“かたち”であり、 その設計にはビジョンと意志が込められるべきだと私たちは考えます。
この制度群は、「成果」の再定義を通じて、「価値共創」「自己成長」「柔軟な働き方」「内発的動機づけ」といった 次代のキーワードを制度化し、人的資本経営の根幹を支える構造をつくり出します。
社員と組織が期待と信頼で結ばれ、共に未来を切り拓く。
モアコンサルティンググループが提供する未来志向の人事制度コンサルティングは、成果を生み出す構造そのものを再設計するアプローチに基づいています。その中核として体系化されたのが、次世代型人事制度の6つのバリエーションです。当社では、これらの制度を通じて、経営戦略や組織文化に即した最適な制度設計を柔軟にご提案しています。人と組織の持続的成長を支援する人事制度コンサルティングを、ぜひご活用ください。
人事制度の設計全般について詳しく知りたい方は、人事制度コンサルティングの総合案内ページをご覧ください。
また、人事制度と一体不可分の関係にある人事評価制度について詳しく知りたい方は、人事評価制度コンサルティングの総合案内ページをご覧ください。