会社革命シリーズ
定番の人事コンサルティングに加え、ユニークでクリエイティブな会社革命をテーマに、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のサービスを順次ラインナップしています。
ユニークでクリエイティブな会社革命
会社革命シリーズは、従来の経営改革の視点とは少し違ったアングルで考えた人事コンサルティングを提供いたします。
新しいタイプのコンサルティングを考えた背景には、最近の経営環境や世界経済の先行き不透明といった不安定要素があげられます。例えば、次のようなものがあります。
- 全く新しい市場競争－今までとは全く違った文化を持つ、よく知らない競争相手が大勢登場
- 「ポテンシャル」の理解が変化－現状分析から導き出されるのではなく、まず目的ありき。
- 「原因－結果」のサイクルが不規則で過程が複雑に変化－最近の気象変化のように予測できない。
これらのことを考えると、従来のコンサルティングのセオリーや時間感覚だけではカバーできないことも多く、新しい考え方が必要であると感じ、自由な発想で新境地を目指そうと考えています。
会社革命のポイント
- (1)会社革命はセオリーよりアイデアがヒント
- 原点や基本は大切だが、今は戻っている時間はない。スクラップ＆ビルドを考えるなら全く新しいことをしよう。
- (2)競争優位を勝ち取る会社革命には個性が必要
- 常識や過去の定番だけでは平凡な結果に。「勝つ」なら創造力と展開力が必要。
- (3)問題解決より問題消滅
- そのソリューションは本当に必要で重要か。エネルギーの使い方を考えよう。
- (4)会社革命で無理せず会社価値を上げる
- 現在価値と将来価値。バランスを見定めてからどうすれば良いかを考える。
- (5)幸福な会社は持続する
- 経営が楽しく社員が幸せなら、必ず会社は持続する。
会社革命をテーマに人事コンサルティングの新サービスをラインナップ
定番の人事コンサルティングに加え、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のサービスを順次ラインナップいたします。
期待を行動に変える、成長志向の新しい等級制度「コンピテンシーグレード」
当社が提案するコンピテンシーグレードは、成果を生む行動特性を基に設計された新しい等級制度です。期待される貢献や役割を明確化し、成長支援と組織の生産性向上を実現します。
社員のポジティブな影響力を評価する次世代型人事評価「影響力評価」
「影響力評価」は、社員一人ひとりのポジティブな影響力による真の貢献を質的・量的に捉え、組織全体の競争力を高める次世代型の人事評価です。
効率性と満足度、オリジナリティを高める「MVPを活用した人事制度設計」
人事制度設計に新たにMVP（Minimum Viable Product）を活用し、無駄なく効率性と満足度、オリジナリティの高い人事制度設計を実現します。
変革の時代を生き抜く「成長主義人事制度」
「人・製品・サービス・企業」の成長をまるごと実現する、「成長」を軸とした変革の時代を生き抜くための新しいコンセプトの人事制度です。
将来性や前途への期待等を問う「ポテンシャル人事評価」
ポテンシャル人事評価は、過去に何を成し遂げたか、どうであったかを問うのではなく、被評価者の将来性、前途への期待等の将来を問うミニマルサイズの人事評価です。
3つの業務タイプ別の「業務タイプ別人事評価」
業務タイプ別人事評価はアルゴリズム系、クリエイティブ系、マネジメント系の3つの業務タイプ別に組み立てる人事評価です。
Web会議を使った人事制度設計サービス「オンライン人事制度設計」
人との接触を制限せざるを得ない環境下においても、Web会議を使って直接対面することなく、オーダーメイド・コンサルティングの品質で全国どこでも人事制度を導入いたします。
ベンチャー企業向け「シンプル人事制度」
成長期のベンチャー企業向けに、成長に伴う事業領域の拡大や社員の増加に対応して改良を重ねていくことが可能な無駄を削ぎ落としたシンプルな人事制度を導入いたします。
最小限のコストで人事制度を導入可能な「人事制度設計アシスト」
人事制度設計アシストは、当社の持つ人事制度設計に関する経験、ノウハウを凝縮した的確なアドバイスにより、お客様のビジネスにジャストフィットする人事制度の導入をアシストいたします。
目標管理の運用に関する様々なお悩みを解決
目標管理の運用に関する課題を抽出し、最適な解決策を提案するコンサルティング・サービス
自律型人材を育成する「オートノミーデザイン人事制度」
オートノミーデザイン人事制度は、高いオートノミー（自律性）で成果を出す「自律型人材」を育成する人事制度です。
活躍するデザイナーを育成する「デザイナー人事制度」
デザイナー人事制度は、デザインを戦略的に活用し競争力を強化するために、新たな将来価値を生み出す３つの特徴を持つ戦略的な人事制度です。
モチベーションにフォーカスした「モチベーションデザイン人事制度」
モチベーションデザイン人事制度とは、「自分のモチベーションは自分でデザインする」をコンセプトに設計し、社員1人ひとりが自分の考えや行動で業績貢献していると実感できる新しい人事制度です。
確実に長時間労働を削減する「長時間労働削減コンサルティング」
労働時間を確実に削減するためには、いくつかのポイントを踏まえたうえでの実行可能なプランが必要です。「長時間労働削減コンサルティング」は確実に長時間労働を削減します。
シンプルで使いやすい「新型業績評価」
プロジェクト型業績評価と自己PR型業績評価は、シンプルで使いやすく、社員のやる気やモチベーションを向上させる効率的な運用も可能な業績評価です。
売れる営業部へのシフトを実現する「営業力強化キット」
「営業力強化キット」は、「売れる営業部」へのシフトを実現するために、当社のコンサルティング経験を基にベストな手法をワンセットにした効率的・効果的な実践型コンサルティング・キットです。
その場で即座に無料で人事制度を診断する「オンデマンド人事制度診断」
「オンデマンド人事制度診断」は、現行の人事制度の課題や関連する経営課題について、クオリティの高いアドバイスをその場で、即座に、無料で提供する画期的なサービスです。
業績が向上する営業部への体質転換ツール「FAS営業組織診断」
FAS営業組織診断は営業部の業績を向上させるアイデアの創出と行動のトリガーとなるために、従来の組織診断や営業力分析とは異なるアプローチで「少し特別な情報」をキャッチします。
人事制度のイメージを刷新する「期待」を軸とした「期待貢献人事制度」
今までの人事制度のイメージを刷新し、ゲーム感覚的な要素も取り入れた新しいコミュニケーションツールとして「期待」を軸とした「期待貢献人事制度」を開発いたしました。「期待」は社員１人ひとりのモチベーションに直接働きかけ、社員の成長と成果に影響を与える基本的な要因であり、業績向上を実現する大きな原動力となります。
最短で営業部門の業績向上の流れを創る「営業部業績向上スキル評価」
営業部業績向上スキル評価は、個人のスキルバランスよりも営業部門の「業績向上」に集中し、メンバー全員で強化すべき営業行動を評価対象とする「明確な目的を持ち、メンバー全員で行動して短期間で成果を出す」という新しいタイプの人事評価です。
アパレル向けに4タイプの人事制度設計サービス
アパレル向けの現行2タイプの人事制度に加えて、新たに2タイプの人事制度を企画・開発し、アパレル向けに新しい人事制度設計サービスを開始いたしました。これにより、今まで以上に、アパレル企業の戦略や規模等に応じた多様なニーズに幅広く対応することが可能になります。
持続的な自己成長を実現する「オリジナル研修開発」
「オリジナル研修開発」の最大の特徴は、スキル評価を活用した行動指標の作成と行動評価、行動修正を繰り返すという独自の方法にあります。この方法をとることにより、組織的で持続的な自己成長を加速します。
スペシャリストに最適な人事評価「クリエイティブスキル評価」
クリエイティブスキル評価は、常にクリエイティブな資質の活用と行動を求められ、特別な成果を期待されるスペシャリストに最適なスキル評価です。クリエイティブスキル評価のユニークなコンテンツと独創的なスタンスは、他の評価と一線を画し、企業のクリエイティブを新しいステージに誘導します。
人事制度設計に経営課題解決をプラスした「人事制度設計Plus」
「人事制度設計Plus」は、人事制度設計のアウトライン設計時に、関連する様々な経営課題を整理し、同時解決可能な案件を選択した上で、解決の方向性に関するアドバイスをプラスしたコンサルティングバリューの高いサービスです。
機能とユーザビリティを高めた人事評価「スキル評価Navi」
人材の成果の期待値を定量化する「スキル評価」をより使い勝手の良い、より評価精度の高い評価へと改良することを意図して、スキル評価に設問の評価着眼点・留意点を加えました。
この改良により、「スキル評価Navi」は、より高機能でユーザビリティの高い人事評価へと進化いたしました。
会社の人材力を可視化する「会社人材力測定」
今までにないアプローチで会社の人材力を可視化する「会社人材力測定」サービスを開始いたしました。会社の人材力は、会社の市場競争力を高めたり、企業価値を向上させたりする際に、また経営戦略や経営計画を考える上で、財務力、商材力と並び、とても重要なアングルの１つです。当社の開発した「会社人材力測定」は会社の人材力を全く新しい観点・手法で測定するサービスです。
会社も社員も丸ごと幸せにする「グッドライフデザイン人事制度」
グッドライフデザイン人事制度は、従来の会社視点での人事制度に「個人の幸せ」という視点を加えることにより、社員個人の努力とクリエイティビティを自然に引き出し、会社と個人の幸せの同時実現を図ることを目指すものです。次世代の人事制度の新標準コンセプトとして提案させて頂きました。