4-week人事制度設計

社員10〜30人規模で人事制度が必要になる理由

創業期や少人数の組織では、社長や経営陣が社員一人ひとりを把握しながら組織運営を行うことが可能です。
しかし、中小企業の中でも、社員数が10〜30人規模になると、従来の感覚的な評価や処遇判断だけでは、組織運営に限界が生じ始めます。

例えば、次のような課題が生じやすくなります。

• 評価基準が曖昧で、社員に不公平感が生じる
• 昇給や賞与の決め方が分かりにくくなる
• リーダー層が生まれ、役割整理が必要になる
• 採用時にキャリアや成長イメージを説明しにくい
• 組織拡大に伴い、創業期の文化が薄れ始める

この段階では、複雑で大規模な制度よりも、まずは「評価」「成長」「役割」の基本的な考え方を整理し、分かりやすく運用できる仕組みを整えることが重要です。

4-week人事制度設計の特長

最短4週間で導入可能

小規模企業に必要な制度要素に絞り込むことで、短期間での制度導入を実現します。
「まず制度の土台を整えたい」という企業に適したスピード感で設計を進めます。

3等級程度のコンパクトな等級制度

等級数を必要最小限に抑え、小規模企業でも分かりやすく運用しやすい制度設計を行います。

行動評価＋業績評価による評価制度

まずは行動評価を中心に整備し、主体性・責任感・協働性などの行動面を分かりやすく評価します。
加えて、担当業務や期待役割の達成度を確認する簡易型の業績評価を組み合わせることで、小規模企業でも運用しやすい評価制度を構築します。

運用負荷を極力抑えた制度設計

人事制度は、作ることよりも「運用できること」が重要です。
4-week人事制度設計では、評価シートや運用ルールを分かりやすく整理し、小規模企業でも無理なく運用しやすい制度設計を行います。

導入しやすい料金設定

本格的な人事制度設計に比べ、設計範囲を小規模企業向けに絞り込むことで、導入しやすい料金を実現しています。

料金目安：90万円〜（税別）

※企業規模・制度設計範囲により個別にお見積りいたします。

小規模企業に必要な人事制度の基本構成

4-week人事制度設計では、小規模企業に必要な制度要素を整理し、人事制度の土台を構築します。

等級制度

社員の成長段階を3等級程度で整理し、「何を目指せばよいのか」を分かりやすく示します。

• Grade1：基礎業務を習得する段階
• Grade2：自律的に業務を遂行する段階
• Grade3：後輩指導や小チームを支える段階

評価制度

全社員共通の行動評価により、小規模企業の社員に必要な基本行動を、行動評価として分かりやすく整理します。
例えば、次のような項目を設定します。

• 主体性
• 責任感
• 協働性
• 成長姿勢
• 成果への取り組み

加えて、担当業務や期待役割の達成度を確認する簡易型の役割達成度評価を組み合わせ、昇給や賞与の判断へ反映します。

昇給・処遇ルール

昇給や賞与の考え方を整理し、処遇決定の納得感向上を図ります。

運用ルール

評価の流れや面談ルールなどを整理し、制度が形骸化しない運用を支援します。

ベンチャー・スタートアップ向け「シンプル人事制度」との違い

4-week人事制度設計は、社員10〜30人規模の小規模企業が、人事制度の土台を無理なく整えるのに最適な人事制度です。
3等級程度の等級制度、共通評価中心の評価制度、運用負荷を抑えた仕組みにより、短期間で導入しやすい制度設計を行います。

一方、当社の「シンプル人事制度」は、成長過程にあるベンチャー・スタートアップ企業を対象に、職群別キャリアラダー、等級拡張、評価制度の高度化などにも対応する「拡張型・進化型シンプル人事制度」として設計しています。

企業規模や組織の成長段階に応じて、最適な人事制度設計をご提案しています。

このような企業におすすめです

• はじめて人事制度を導入したい
• 社員数が10〜30人規模になり、人事制度の必要性を感じ始めている
• 社長の感覚評価から脱却したい
• 評価や昇給の基準を整理したい
• 採用時に説明できる制度を整えたい
• 社員に成長イメージを示したい
• 制度を複雑に作り込み過ぎたくない
• 小規模企業でも運用しやすい仕組みにしたい

最短4週間の導入ステップ

1週目｜現状確認・制度方針整理

現状の課題や組織状況を整理し、人事制度の基本方針を確認します。

2週目｜等級制度・評価制度設計

等級制度や評価項目など、人事制度の基本構造を設計します。

3週目｜評価シート・運用ルール作成

評価シートや運用フローを整理し、実際に運用しやすい形へ落とし込みます。

4週目｜制度説明・導入準備

制度の社員への説明準備を行い、運用開始に向けた体制を整えます。

まずは「運用できる人事制度」から始める

人事制度は、最初から複雑に作り込む必要はありません。

社員10〜30人規模の企業では、まず「評価」「成長」「役割」の考え方を分かりやすく整理し、社員が納得しやすい仕組みを整えることが重要です。

4-week人事制度設計は、小規模企業が無理なく導入・運用できる人事制度づくりを支援します。