成長主義スピード導入プラン

成長する仕組みを3か月・無償定着サポートで導入

当社モアコンサルティンググループでは、破壊的変化の時代に対応し、社員の成長を起点に企業の競争力を高める新たな人事制度コンセプト「成長主義」を、3か月で導入できる新サービス「成長主義スピード導入プラン」として提供開始いたしました。

「成長主義」は、当社が独自に提唱する次世代型の人事制度コンセプトであり、社員の成長を基盤に、製品・サービス・企業の持続的な発展を支援する未来志向の制度設計コンセプトです。

本サービスはWeb会議を活用したオンライン限定のため、全国どこからでも導入可能。制度設計は3か月で完了し、導入後の運用フェーズにもスムーズに移行できます。さらに、通常は有料となる定着サポートを設計完了後3か月間、無償で提供し、制度の社内定着までを一貫して支援します。

中小ベンチャー企業から中堅企業まで、規模を問わず幅広くご利用いただけます。

導入スピードと品質の両立を実現

経営環境の変化が加速する中、企業には戦略と連動し、社員の成長を促進する人事制度の整備が求められています。しかし現実には、「専門知識やリソースの不足」「設計に時間がかかる」といった実務的な課題に加え、「自社に合った制度のイメージが湧かない」ことから、制度導入や見直しに踏み出せない企業も少なくありません。

「成長主義スピード導入プラン」では、3か月という短期間での導入を実現しています。その鍵は、当社がこれまで数多くの導入支援を通じて蓄積してきた業種ごとの制度設計に関する知見と、等級制度・評価制度を体系化した標準設計フレームの存在にあります。

このフレームを、各企業の理念や課題に応じて柔軟にカスタマイズすることで、ゼロから設計する場合に比べて大幅な時間短縮と工数削減が可能となり、実態に即した高品質な制度を効率的に構築することができます。

成長主義エッセンス：制度設計の中核原則

1. 基本理念
   • 人は努力と学習によって成長できる——企業はその方向性を示し、人事制度を「成長する仕組み」として機能させる責務を負う。
   • 成長＝企業価値の源泉——個人の成長が組織成果へ直結する仕組みを構築。
   • 信頼と期待を超える提供価値——社員一人ひとりの成長や挑戦が、製品やサービスの品質や体験価値を高める原動力となる。
2. トリプル評価軸
   • 成果（Result）
   • 行動（Behavior）
   • 成長ポテンシャル（Growth）
3. 等級・キャリアパス設計
   • 成長ステージを可視化し、デュアルラダー（専門職／マネジメント）で多様なキャリアを実現。
4. 文化醸成
   • 失敗共有と称賛文化で心理的安全性を高め、挑戦を常態化。

「成長主義スピード導入プラン」の特長

従来の人事制度設計にかかる時間・コスト・設計負荷の常識を覆す、新しいスタンダードを提示します。
業種別の制度設計の知見と、等級制度・評価制度を体系化した標準設計フレームにより、短期間で、本格的な制度導入を実現します。

導入プロセス

1. ヒアリング・資料収集（Week 1-2）
   経営方針・組織課題の確認、ゴール設定の共有、資料収集
2. 制度設計（Week 3–13）
   等級、評価、報酬・反映ルールの設計
3. 定着サポート（設計完了後3か月間）
   社内説明資料の整備支援や質疑応答、初期運用のフォローなどのサポートを無償で提供

※原則3か月で制度設計可能ですが、必要に応じて若干の調整を行う場合があります。

主な対象業種

製造業／アパレル業／外食チェーン／ソフトウェア開発／ゲーム制作／広告代理店／不動産業／住宅メーカー／士業事務所　※その他の業種もご相談ください。

成長主義がもたらす4つの変革効果

• 挑戦と学習の可視化： 社員の自律的成長サイクルを構築
• 柔軟な組織基盤の確立： 学習と対応力を備え、変化に強い経営体質を実現
• 納得性ある評価と育成の連動： 社員の定着と活躍を促進
• 人的資本の可視化と戦略的人材投資： 経営戦略との一体運用を可能に