人事制度導入事例(Webサービス)
時短で運用可能で、会社の成長や環境変化に合わせて改定を重ねていくベースとなるシンプルな人事制度を導入したWebサービス会社(社員数20名)の成功事例をご紹介します。
依頼の背景と課題
このWebサービス会社は、次の成長段階を目指すために、成長の核となる人材に対して納得性の高い処遇ルールの構築とその浸透・定着が急務となっていました。
しかし、現行の人事制度は複雑で運用に時間がかかり、社員の負担となっていました。社員数が少ないため、人事業務に割けるリソースも限られており、効率的な制度運用が求められていました。
また、会社の価値観を社員全体で共有し、一体感を持って成長していくためには、シンプルでわかりやすい人事制度が必要でした。そこで、運用しやすく、会社の成長や環境変化に合わせて柔軟に改定できる人事制度を構築することになりました。
人事制度設計のポイント
グレードの見直し
- シンプルな実力基準のグレード設定:社員の実力や役割に応じたシンプルなグレード制度を導入しました。これにより、社員が自分の現在の位置と目指すべき方向性を直感的に理解できるようになりました。
- 直感的に理解可能な人材イメージの設定:各グレードに求められる実力や役割を明確にし、社員が自身のキャリアパスを具体的に描けるようにしました。
評価制度の見直し
- 会社の価値観を反映した成長基準のスキル評価:経営理念や価値観を評価の設問に取り入れ、社員が日々の業務で会社の価値観を実践できるようにしました。
- 成果申告形式の自己PRの導入:業績評価として、社員自身が成果を申告し、自己PRを行う形式を採用しました。これにより、自己成長と主体性を促進しました。
- 評価プロセスの簡素化:評価シートや面談プロセスをシンプルに設計し、社員と管理者の負担を軽減しました。
賃金制度の見直し
- シングルレートの基本給テーブルの導入:評価結果に基づき、基本給を洗替え方式で決定するシングルレートの賃金体系を導入しました。これにより、賃金決定のプロセスが簡素化されました。
- 営業利益をベースとした業績連動型賞与の導入:会社の営業利益に応じて変動する賞与制度を導入し、社員に会社の業績への関心を高めてもらいました。
反映ルールの明確化
- メリハリのある賞与配分ルールの設定:業績評価に基づき、賞与の配分にメリハリをつけるルールを設定しました。これにより、成果に応じた公正な報酬を実現しました。
- 昇格ルールの設定:評価の再現性を基に、昇格の基準を明確化しました。継続的に高い成果を出す社員が適切に評価される仕組みを構築しました。
- 制度の周知と理解促進:全社員に対して説明会を実施し、人事制度の目的や運用方法について理解を深めてもらいました。
コンサルティングの成果と効果
シンプルな人事制度を導入したことで、社員の制度に対する理解が深まりました。評価制度も極力時間のかからないものを採用したため、社員の負担を最小限に抑えることができ、運用に対する抵抗感もなく、スムーズにスタートを切ることができました。
また、会社の価値観を前面に押し出した制度設計により、社員のエンゲージメントが高まりました。社員一人ひとりが会社の成長に貢献している実感を持つことで、モチベーションの向上や生産性の改善につながっています。
さらに、運用を重ねる中で、会社の成長や環境変化に合わせて制度を柔軟に改定できるベースが整いました。これにより、将来的な組織拡大や新たな事業展開にも対応できる人事基盤が構築されました。
本事例は、シンプルで運用しやすい人事制度を導入することで、社員の納得性と安心感を高め、組織の成長を促進した成功例です。当社は、企業の規模や状況に合わせた最適な人事制度の構築をサポートいたします。
人事制度の見直しや組織改革をご検討の際は、ぜひ当社のコンサルティングサービスをご利用ください。貴社の持続的な成長と社員の幸福を追求するパートナーとして、全力でお手伝いいたします。