当社オリジナルのスキル評価と面談により、社員の保有する業務スキル、マネジメントスキル等を客観的に抽出し、各社員の育成の方向性、適性等のアドバイスを行わせて頂きます。
事前に関係者へのインタビュー等により、経営ビジョン、経営理念、業務内容等をヒアリング等により十分把握した上で、人材アセスメントデータの活用目的に応じて、当該企業、当該業務に必要なスキルを抽出し、人材アセスメントに使用するスキル評価の設計を行います。
ですから、画一的な項目に基づくアセスメントではなく、各企業、業務の実態に即した精度の高いアセスメントが可能です。
同時に、スキル評価のデータだけではなく、経験豊富なコンサルタントが面談を通してスキル評価データの確認、補足等をを行いますので、精度の高いアセスメントデータの提供が可能です。
- 人材戦略の参考データ
- 人材育成の参考データ
- 役員、管理職の選抜データ
等としてご活用頂くことが可能です。
