会社設立から順調に業績を伸ばしており、株式公開の準備を始めている。数年後の株式公開を見据えて、このタイミングできちんとした人事制度を整備したい。人事制度は、1)会社の成長を加速するものであること、2)社員にとって魅力的なものであること、3)経営理念を体現したものであること。4)極力シンプルなものであること、5)透明性の高いものであること、の5点を満たすものを導入したい。
同時に、時間外勤務の管理、人事関連の諸規程整備等の課題も解決したい。
グレード
シンプルで明快なグレード設定
ライン管理職コースのほかに高度専門職コースを設定
評価
コアスキルに会社の経営理念を色濃く反映
職務ごとに、成果に直結する行動特性をスキル評価の業務スキルに具体的に設定
目標管理を導入
賃金
諸手当を最小限とし、給与体系をシンプルに構成
IPO（株式公開）も見据えて、時間外勤務の管理等の課題を処理
運用ルール
評価結果の賃金への反映、賞与の配分ルールをダイナミックに設定し公表
諸規程の整備
就業規則や諸規程のアップデート・新規作成
スキル評価や目標管理により自分に期待される役割や職務行動が明確となったこと、昇給や昇格ルールをオープンにしたことにより、社員自らが中長期的な目標を持ちやすくなり、社員の安心感につながっている。また、ダイナミックなルール設定としたことにより、社員のモチベーションも向上し、一段と会社の成長に弾みがついた。
また、株式公開に向けて懸案であった時間外勤務の管理や人事関連諸規程の整備といった課題も同時に解決することができた。
