人事制度（情報サービス）
【業種】情報サービス（社員150人）
個々の社員が協働して機能する組織力のある会社にしたいという課題を、スキル評価や部門業績評価等の導入、管理職のマネジメント力強化により解決した事例
人事制度（モバイルコンテンツ）
【業種】モバイルコンテンツ（社員30人）
業績の急伸に伴い人事面で課題を抱えるベンチャー企業に対して、成長期のベンチャー企業に相応しい人事制度を導入して課題を解決した事例
人事制度（アパレル）
【業種】アパレル（社員400人）
評価制度等の未整備が原因で、評価や処遇に関する社員の不満が表面化し離職者が増えている状況を、透明性の高い人事制度を導入して解決した事例
人事制度（ソフトウェア開発）
【業種】ソフトウェア開発（社員200人）
評価が業務の実態に合わない、賃金の年功色が強いなどの理由から、社員の不満が大きくなっている状況を、スキル評価の導入や賃金を実力基準にするなどして解決した事例
人事制度（専門商社）
【業種】専門商社（社員300人）
年功序列職の強い人事制度により若年層の活力が低下している状況を、新たなコースや実力基準の導入、運用ルールの弾力性を高めるなどして解決した事例
人事制度（広告代理店）
【業種】広告代理店（社員40人）
チーム業績評価の導入、賞与の導入、チームリーダーへの権限の移譲、マネジメント力強化を同時に行って、業績向上を実現した事例
人事制度（アウトソーシング）
【業種】アウトソーシング（社員80人）
数年後の株式公開を見据えて、経営理念を体現したシンプルで透明性の高い人事制度を導入して、一段と会社の成長に弾みがついたアウトソーシングサービス（社員80人）の事例
人材アセスメント（素材）
【業種】素材メーカー（部門社員70人）
上級管理職登用者の選抜に際し、マネジメント研修、360度評価、個別面談を行って客観的評価結果を提供した素材メーカーの事例
